收到了正反馈，令星河信心倍增。正巧江亦诚的电话打进来，她迫不及待地把学以致用的成果一股脑分享给江亦诚，江亦诚很欣慰“你果然是个学霸，一点就通！”

“我得感谢江总引导的好！”

“跟我有点关系但是不大，主要是你肯拿出时间和精力认真研究学习，而且学以致用了！”他说话总是让觉得轻松又真诚“我找你有个重要的事儿，你下班来一趟我工作室吧？离你公司很近，我把地址发给你”

星河毫不思索地说“行”

下班后星河直奔江亦诚的工作室，那地方是共享办公，除了有个几个工位的独立办公区，会议室、茶水间都是共享的。江亦诚看着满眼疑狐的星河解释到“刚到北京拓展业务，现在经济形势一般，不敢大张旗鼓，只以最小成本把摊子支起来，跟客户签约还是用深圳总部的资质。”

说话间来到一张较大的办公桌前，桌上摊着一份厚厚的项目建议书，封面写着《ZG人力资源体系优化咨询项目建议书》，星河正好奇间，江亦诚神色郑重，他直接把建议书推了过去，指尖点在封面标题上“ZG 资产的人力资源体系优化项目，我们公司刚中标，核心是岗位竞聘还有薪酬体系改革。”星河想说这和她有什么关系，江亦诚不等她提问便继续说道“客户明确要求项目组至少有一个北京本地的顾问，得有人力高师证书、研究生及以上学历，懂人力资源体系搭建，又要懂企业经营实操 —— 我整个北京圈子里认识的人，就你匹配。”

星河翻着建议书里的竞聘方案框架、薪酬体系优化细则，眉梢微挑：“要求这么具体？”

“可不嘛，央企做事讲究合规，硬条件卡得死。” 江亦诚说得坦荡，眼底藏着不易察觉的恳切，“前期我手里对接的几个央企项目，还有大量商务环节要接洽，我实在精力有限，一时半会又不好找到合适的人。” 他顿了顿，主动提道，“报酬按项目分配规则来，不会让你白忙活。”

星河合上书，笑着摆了摆手：“朋友之间帮忙，提什么报酬。再说这事儿对我来说，本身就是增长见识的机会，能接触到央企的体系和玩法，不交学费就已经感恩戴德了。”

星河想起自己多年的人力资源从业经验，再想想眼下按部就班的工作状态，她心里动了，不过总觉得有些不安“我有两个顾虑：一我是智捷在职的员工，身份有些不方便；二我没有参与过这么大企业的项目，担心给你玩儿砸了”

“放心！” 江亦诚立刻接话，“咱们就利用下班、周末时间碰方案；另外，现场你只需帮我撑住面试和薪酬体系讲解的环节，这都是你最擅长的，我会派两个顾问协助你，其他的我来兜底。”

星河沉默几秒，把项目建议书折好放进包里：“行，我试试。”

接下来的日子，每天下班后。江亦诚工作室里，星河和几个顾问，挤在一张长桌前打磨项目计划书。从竞聘公告的措辞、岗位任职条件的量化，到笔试的综合能力题型设计，再到面试评分表上各个项目的权重分配，每一个细节都反复推敲。星河提出把 “经营思维” 融入面试提问，比如增设企业降本增效、用户服务用户留存的情境题，江亦诚立刻拍板采纳，拍着桌子说：“这正是ZG要的,让懂经营的管理者上来，让不懂经营的管理者下去，一定要加上的！”

熬了近一个月，这份融合了众人心血的项目建议书，终于通过 ZG 资产的评审。

项目落地阶段，星河全程参与了ZG资产下设三个厂的科级以上干部面试。她和ZG资产党委书记兼董事长坐在主面试官的位置，第一次近距离接触掌握国家基建命脉的央企高层干部 —— 认真聆听他们的面试问题，分析央企的选才逻辑。期间有一段面试对话让星河印象审核：董事长问分厂厂长候选人：

“厂长这个位置，光会干活不够。我问你个问题—— 要是你手下的车间主任，越过你直接跑到我办公室来反映问题，你怎么处理？还有，要是哪天你碰到绕不开的坎，你是先找分管你的丁副总，还是直接来敲我的门？”星河竖起耳朵，期待候选人如何回答。