景元五十年，尹怀樑宣布设立唐源奖的时候，他已经是整个盛朝商界公认的领袖人物了。

领袖，不是一个虚的称号，是一种真实存在的影响力——他说一句话，整个行业会讨论三个月；他做一件事，其他商号会研究他的用意；他批评某种做法，那个做法的当事人会坐不住，想办法来解释或者改正。

但他自己，不在意这些。

他在意的，是每一件事做对了没有，做得够不够好，还差哪里。

谭复生说，跟了他这么多年，见过他最高兴的一次，不是登顶那天，不是书院开张那天，而是有一次，一个从华光书院毕业的学生，来找他，说他在江西做了一套农村集市的改造方案，把当地农户的收入提高了三成，然后问他，那套方案里有一个环节，想请教他怎么做更优。

尹怀樑那天和那个学生谈了两个时辰，出来之后，脸上那个表情，谭复生说，就像一个父亲看见自己的孩子做了一件好事，那种，说不清楚的、从心里往外漫的那种高兴。

"你比我想得还好，"他对那个学生说，"不是那个环节，是整件事，你想的比我教给你的，还多了一截。"

那个学生后来回忆这段话，说他那天出了门，在街上走了很久，一直在想那句"你比我想得还好"，走到最后，忽然哭了，在街上，不管旁人看，就哭了。

他说，他不知道为什么哭，只知道那八个字，比什么奖励都重。

唐源奖的设立，是他花了整整三年才谈妥的。

找评委，谈标准，确定经费来源，建立评审机制，防止被利益影响……每一个环节，他都想得很深，设计得很仔细，因为他知道，一个奖，如果不干净，就是一个笑话；如果干净，才能真正激励那些值得被激励的人。