上周目也有企业研发了类似的产品，价位高低不等，大体上属于老爷们的娱乐品。

穷人非常反感这个东西，因为爆出不少在使用过程中脑死亡的事故。很多阴谋论。

轮到周克言了。

脑盔外观就是头盔样式，贴合地很紧密，有块硬硬的地方，戴起来不太舒服。

“看到桌面了么？”

“看到了。”周克言眨巴眨巴眼。

“好，去想着点击那个球拍图标。”

“……点开了。”怎么说，相当复古的网球游戏界面。

“我已经给你们开设账号了，你看下你名字的那个号。”

“进去啦~”

“ok，来匹配一下。”

所谓的标定，举例讲就是显示要你控制小人儿打反手，得在脑海里想“反手”，如果小人有正确反应，那就匹配通过了。

用脑电波替代键位，用眼睛焦点替代鼠标。

正式的测试界面很像周克言以前玩过的游戏——《Tennis Elbow》

一个闯关游戏，由简到难。

看来成绩和时间有很大关联。

刘教练端着平板坐在一边，画面上显示了周克言的“比赛界面”。

不一会儿，游组长进来了，和他一起看小孩闯关。

今天的测试项目是——球商。

在赛场上应对不同技术、战术的思维，针对不同特点对手的策略，关键分的争夺思路。

这可不是能闷头练出来了，而是一定要参加比赛积累经验才可以提升的能力。

但令两人感到不可思议的是，周克言与其他小选手的差别比昨天还大。

这怎么可能？

二十分钟后，游组长主动叫停测试，并给了刘教练一个眼神：

找机会把底子摸透。

周克言的十月在集训中度过。

让少数教练不适应的是，12岁的他反而比那些十七八岁的孩子更“有主见”。

周克言会擅自对教练的训练内容做出调整。（虽然这些内容大部分都由AI生成）

从主观上讲，周克言其实不想得罪教练的，但他很着急。他必须在13周岁前提升到更高的身体素质和竞技水平，这样才有机会在ITF的比赛中更早遇见洛朗，以平等的姿态接近他。

要知道，洛朗上周目在14岁10个月的时候就脱离ITF青少年巡回赛，去打职业赛事了。

对此，游组长压下了教练们的牢骚。她对此也有心理准备。

周克言在脑盔测试中的表现，已经显示出他充分的自我意识。

他是知道自己该干什么，不该干什么的，也有能力决定自己干什么。教练是辅助角色，就像AI是教练的辅助。过分插手反而不利于小球员的成长。

教练的主观情感起不到什么决定性作用，周克言还是上了省队的大名单。

李明芯很高兴，他把更多的工作重心放在辅助周克言开展训练，孩子出成绩，他的论文会有很多内容可写。

周克言年底有点忙。

似乎在省里的选拔之后，不仅是一些教练和网球圈内人找他聊天，网管中心和网协的领导都跟他喝了会儿茶。

小周对训练有什么想法啊？

对后续的参赛有什么计划呀？

生活这块有什么困难吗？

……

周克言在后备人才名单上的顺序被更新到第一位。

年底，市网协今年的评优名额之一给了李明芯。

明年二月想去ITF的J500北京站当陪练，领导也承诺帮他争取名额。

这些小事儿合起来看，可以觉察到市里，包括省里从上到下对周克言的重视。

是他在上周目从未体会到的。

市里的领导却觉得庆幸。

虽然不知道为什么明明都有网球协会，周克言却费劲儿绕过了柯塞市本地的分会。当时A2000赛造成圈内震动，去北京开会的时候不知道有多少人明里暗里打听。

还好游梅提交的评估报告就省里知情，否则压力更大了啊。

柯塞市的老张怕是满脑子问号吧。大家觉得柯塞市是不是苛待了小孩，才非要去别的地方……

反正他们笑纳了。省和省之间也有竞争关系的嘛。

为了达成“体育强国”的建设目标，现在的网球管理相比以前略有调整，主要是更加激励民间主动性，且对实绩的奖励力度更大。

网球是国际商业化程度很高的体育项目，所以国内网球一直是“举国体制”加“单飞”双轨并举的管理制度。

目前中国的网球运动管理主要依靠两条线。

一是总局及各省市网球运动管理中心，属于事业单位；二是中国网球协会（CTA）及各省市分会，属于国家体育局指导的民间组织。

中心主“管”，协会主“建”。

人才培养、队伍组建、遴选集训等，都是网协这条线。

制度规范、巡回赛规划、监管监察等，属于网管中心这条线。

而不管哪条线，出了人才，都是有功的。