有了初步积累的资金和“金马刺骑士”兼“哲学学士”带来的无与伦比的公信力，沃尔夫冈决定将他的“生产工具开发”推向一个新的阶段：从发明授权，转向直接生产和推广。他要亲手打造自己的工业雏形。

他的第一个目标，锁定在已经通过授权积累了一定市场认可度的 “莫扎特式”改良织机。他不再满足于收取授权费，而是要在维也纳近郊，建立第一家属于自己的 “效率工坊” ，直接生产和销售这种性能卓越的织机。

这一步至关重要。他需要让市场，尤其是那些保守的作坊主和织工，彻底接受并依赖他的新工具。

他采取了组合策略：

1. 实证营销：他租用场地，公开展示改良织机与传统织机的同时作业。速度、省力程度和布面质量的显著差异，是最有力的广告。

2. 灵活付款：他推出“分期付款”和“以布抵款”的模式，降低采购门槛，让更多中小作坊能够用上他的机器。

3. 培训与服务：他招募并培训了一批专门的技师，负责安装、调试和维修织机，提供前所未有的售后服务，解除了用户的后顾之忧。

效果是轰动性的。订单如雪片般飞来，“效率工坊”生产的织机供不应求。沃尔夫冈成功地“让大众接受了新工具”，并在此基础上，大捞了一笔。这笔财富远超之前的授权费和音乐收入，为他带来了真正的经济独立。

更重要的是，在建设和运营“效率工坊”的过程中，他有意地招揽和培养了一批新型工匠。这些工匠不仅手艺娴熟，更重要的是，他们接触并理解了沃尔夫冈带来的新标准、新图纸和新工作流程（如初步的零件标准化概念），成为了他未来工业帝国的第一批火种。

产业迅速稳定并扩张。很快，工坊就需要管理更多的工人、更复杂的供应链和更庞大的资金流。沃尔夫冈意识到，他需要一个信得过、且擅长此道的人来帮他打理日益繁重的商务。

他的目光投向了父亲——列奥波尔得·莫扎特。